雷迪恩宝石是一种宝石切割方法，这一独特而精妙的工艺，让宝石焕发出璀璨夺目的光彩，令人心动不已。雷迪恩切割被视为一种高级的切割方式，它要求工匠具备精湛的技艺和丰富的经验。每一颗雷迪恩切割的宝石都是工匠们心血的结晶，他们用心雕琢，使得每一颗宝石都独一无二，充满灵性。雷迪恩切割的宝石都能成为焦点所在，吸引无数羡慕的目光。

雷迪恩三维领导力，比尔·雷迪恩的三维领导力方格源于布莱克和穆顿的管理方格理论，将其八方格模型细化为具体的管理行为。

雷迪恩的三维理论包括下述三个方面：

任务导向——管理者指导下属完成目标的程度；行为上表现为计划、组织和控制。这一维度指的是希望工作成果达到的质量。

关系导向——管理者保持工作中与下属之间关系的程度；行为上表现为相互信赖、对他人观点的尊重，对他人情感的关注。这一维度指的是人际关系的融洽程度。

效率最佳——管理者达到其岗位所要求的目标成果的程度。这一维度指的是保持高产的能力。

雷迪恩宝石球介绍：

赛道中间的得分区是按照雷迪恩宝石的形状设计的，本项目是由历史悠久具有北京特色的民族体育项目“冰蹴球”和“法式滚球”运动相结合，蕴涵着中国民族传统体育项目的精髓和法式绅士休闲运动的风格，而衍生开发出来的一款符合团建活动、体验式培训要素、能够助力团队成长所需求的策略型、非身体对抗、竞技运动类的创新项目。上手简单易操作，室内、户外平整地面都可以执行，不受天气影响，受益群体广泛，老人儿童皆可参与，企业团建、亲子活动、趣味运动会、营地活动、游园会等。

雷迪恩宝石球优势：规则简单易懂、无需体魄强健、没有身体对抗、实时反馈效果、培训梯度分明、快速优化提升、注重战术配合、讲究分析判断、蕴涵团队智慧。

雷迪恩宝石球运动形势：

1、在特定的赛道场地上进行比赛，每套器材可2-4支队伍同时进行，每支队伍1-10人；

2、每支队伍有大、中、小重量及数量不等的10个进攻球，各支队伍在赛道两端的发球区向中间的得分区轮流依次序投掷进攻球；

3、每局比赛先将唯一的目标球投掷停留在得分区才能进行正式比赛，目标球会在比赛中受到进攻球的碰撞变换位置；

4、各队力将本方更多数量的进攻球抛掷向距离目标球更近的位置或将其他对手的进攻球撞开远离目标球为目的，有时也要做好防守保护；

5、一局比赛所有进攻球投掷完毕，在得分区上各队伍停留的进攻球与目标球由近到远的距离，以及相应的数量会获得不同等级的宝石。可进行多轮次比赛，最终按照获得的宝石计算得分，分值最高的队伍获得胜利；

雷迪恩宝石球项目受益：

雷迪恩宝石需要精雕细琢通过一次次的打磨，才能焕发出璀璨夺目的光彩。同样优秀的企业也像雷迪恩宝石一样，需要团队精益求精不断的磨合、挑战完成一个又一个既定的目标，不断地成就事业的辉煌。

雷迪恩三维领导力的原则：

1、选择方向与目标；

2、组织协调与指导；

3、感染与激励团队。

要做好以上三件事，一位优秀的领导者需要保持持续性学习的精神，不断提升自己的学识与领导修养，领导能力的素质与经验，领导的艺术、策略、风格、技巧。

通过本项目的体验与雷迪恩三维领导力的培训，既能提升个人能力，又能凝聚团队精神，更能助力企业的良性发展。团队会通过不断沟通与磨合，共同制定策略，应对突变事件，培养出极高的默契度，个人确保每个动作都能精准到位，以达成团队最佳目标成绩。     

团队协作不仅体现在比赛过程中，还贯穿于练习、备战等各个环节，更是雷迪恩宝石运动不可或缺的精神内核。

硬地斯诺克团建活动流程：

1.破冰热身分组 20-45分钟

2.规则讲解练习 20-30分钟

3.硬地斯诺克比赛 60-90分钟

4.复盘分享总结 15-30分钟

5.颁奖拍照 15-30分钟

精彩回顾：