【课程介绍】
《模拟联合国》是一门关于跨部门沟通与协作的沙盘课程。参与课程的学员被均分到10个国家,每个国家3~12人。分别饰演不同的角色,比如国王、外交大臣、国防大臣、国民等。每个国家会有固定的友好关系国家、一般关系国家和敌对关系国家,在确保不与敌对关系国家发生交易的前提下,通过最长5年的运营,完成本国国力提升的目标。提升国力的方法,可以采取交易与战争两种模式完成。在利益与目标压力的面前,内部决策、谈判、交易、结盟甚至战争冲突随时改变竞争格局,学员将在理性思维与环境变化的交替中,寻找问题解决之道。
【课程背景】
《模拟联合国》情景模拟沙盘课程是让学员去模拟10个国家进行情景操作,经由新选举出的每一位领导人必须完成他们对各自国家成员的承诺,不管方法如何。所以必须在充满诽谤、密谋、金钱和政治手腕的环境中去达成。每组学员必须抓紧各自国家和邻国的需求,同时艰难的与其他有文化隔阂、缺乏信任及不良沟通的国家周旋,达成共同的目标。过程中会形成,终止和重组,但在每位国家领导人五年任期结束之前,所有国家必须成为真正团结的国家联盟。
【课程价值】
让学员在情景模拟中去处理相互依赖团队间的压力与障碍,本课程强烈的呈现出有效沟通和卓越成果间的强大关系。为了达成各个国家对成员的承诺并且成为一个国家联盟,所有团队必须根据其他国家需求与期限,在正确的时间内把正确的资源给到正确的人;让学员在情景模拟中去深刻体会每一个人在组织中都是一个供应商也是一个客户,每一个部门必须彼此串联,才能形成一个完整的企业内部供应链。
【课程目标】
1,发展一个团队的共同愿景;
2,增强公司共同目标的清晰度;
3,了解个人表现如何影响公司目标的产出与结果;
4,了解公司内部沟通及团队合作的质量,将强烈影响客户服务的结构;
5,促进跨部门之间的有效沟通;
6,深刻领悟软件资源(沟通、信任、承诺、关心)才是推动公司内部硬件资源去服务客户的关键;
7,应用双赢思维来驱动所有部门间的合作;
8,了解如何将所有团队整合成一个团队;
【课程收益】
1,建立部门团队的团结
2,专注在于大我
3,增进信任
4,有效沟通与协作
5,资源的有效运用
6,促进内部的客户服务
7,透过有效效率的流程创造生产力
【课程设计】
设计特点:
1.分组竞争,趣味性强、竞争性强、参与性强、感悟性强、实战型强;
2.乐在其中,激动人心;
3.在短时间内转化为学习;
4.促进了在压力环境下的团队工作和计划工作;
5.在游戏桌上演绎的真实工作及团队管理。
培训课时:一天(6-8小时)
适合人数:12人及以上
场地要求:会议室
培训时机:公司年会,企业中高层会议,管理会议及培训,团队建设培训,公司战略计划会议(营销部门或高层年度会议),人才选拔等。
课程设计:请联系培训师——余教练
电话:020-34003678
手机:13924303991(微信同号)
培训方式:沙盘推演 * 场景角色扮演 * 小组讨论互动体验 * 团队竞争 * 理论提升
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